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自考本科工商管理专业企业管理概论知识点(上)

2020-07-28 14:02:26| 中公自考网

考点 1:组织变革的动因

(1)外部动因。

①经济的全球化。②信息技术革命。

(2)内部动因。

①企业战略的变化。②企业规模的扩大。③组织结构自身的缺陷。

 

考点 2:学习型组织的“五项修炼”模型

(1)自我超越。

(2)改善心智模式。

(3)建立共同愿景。

(4)团队学习。

(5)系统思考。

 

考点 3:波士顿矩阵

(1)明星区。“明星”业务处于双高位置,在增长和获利上有长期机会,同时也是企业

资源的主要消耗者。

(2)瘦狗区。“瘦狗”业务处于双低位置。

(3)野猫区。业务处于需求增长率高、相对市场占有率低的位置。

(4)现金牛区。业务处于需求增长率下降、相对市场占有率高的位置。

 

考点 4:公司战略类型

(1)成长型战略。

①一体化战略。②多元化战略。③战略联盟。④并购战略。

(2)稳定型战略。

①无增长战略。②维持利润战略。③暂停战略。④谨慎实施战略。

(3)紧缩型战略。

①转向战略。②放弃战略。③清算战略。

 

考点 5:一体化战略

(1)纵向一体化战略。

①前向一体化。②后向一体化。

(2)横向一体化战略。

 

考点 6:战略联盟的特点

(1)边界模糊。(2)关系松散。(3)机动灵活。(4)运作高效。

 

考点 7:实施成本领先战略优势

(1)形成进入障碍。

(2)增强讨价还价能力。

(3)降低替代品的威胁。

(4)保持领先的竞争地位。

 

考点 8:实施差异化战略的风险

(1)产品差异化的成本过高。

(2)竞争对手生产出类似的产品。

(3)竞争对手生产更有差异化产品。

(4)形成产品差异化因素发生变化。

 

考点 9:员工培训的类型

(1)按培训提供方划分,员工培训主要有委托培训、企业内部培训和自我培训,

(2)按培训目的划分,企业中的员工培训分为一股性培训和开发性培训,

(3)按培训对象划分,企业中的员工培训分为新员工培训和在职员工培训。

 

考点 10:市场细分的标准

(1)地理细分。

(2)人口细分。

(3)心理细分。

(4)行为细分。


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