自考本科工商管理专业企业管理概论知识点（上）

考点 1：组织变革的动因

(1)外部动因。

①经济的全球化。②信息技术革命。

(2)内部动因。

①企业战略的变化。②企业规模的扩大。③组织结构自身的缺陷。

 

考点 2：学习型组织的“五项修炼”模型

(1)自我超越。

(2)改善心智模式。

(3)建立共同愿景。

(4)团队学习。

(5)系统思考。

 

考点 3：波士顿矩阵

(1)明星区。“明星”业务处于双高位置，在增长和获利上有长期机会，同时也是企业

资源的主要消耗者。

(2)瘦狗区。“瘦狗”业务处于双低位置。

(3)野猫区。业务处于需求增长率高、相对市场占有率低的位置。

(4)现金牛区。业务处于需求增长率下降、相对市场占有率高的位置。

 

考点 4：公司战略类型

(1)成长型战略。

①一体化战略。②多元化战略。③战略联盟。④并购战略。

(2)稳定型战略。

①无增长战略。②维持利润战略。③暂停战略。④谨慎实施战略。

(3)紧缩型战略。

①转向战略。②放弃战略。③清算战略。

 

考点 5：一体化战略

(1)纵向一体化战略。

①前向一体化。②后向一体化。

(2)横向一体化战略。

 

考点 6：战略联盟的特点

(1)边界模糊。(2)关系松散。(3)机动灵活。(4)运作高效。

 

考点 7：实施成本领先战略优势

(1)形成进入障碍。

(2)增强讨价还价能力。

(3)降低替代品的威胁。

(4)保持领先的竞争地位。

 

考点 8：实施差异化战略的风险

(1)产品差异化的成本过高。

(2)竞争对手生产出类似的产品。

(3)竞争对手生产更有差异化产品。

(4)形成产品差异化因素发生变化。

 

考点 9：员工培训的类型

(1)按培训提供方划分，员工培训主要有委托培训、企业内部培训和自我培训，

(2)按培训目的划分，企业中的员工培训分为一股性培训和开发性培训，

(3)按培训对象划分，企业中的员工培训分为新员工培训和在职员工培训。

 

考点 10：市场细分的标准

(1)地理细分。

(2)人口细分。

(3)心理细分。

(4)行为细分。

中公自考考试交流QQ群 (492241469)

扫一扫以下二维码关注 中公教育自考官方微信公众号 (zgzikao)，这里第一时间发布自考本科、成人高考、远程、电大考试热点信息。

 

原标题：

文章来源：