考点 1:企业经营战略的特征
(1)全局性。
(2)长远性。
(3)竞合性。
(4)纲领性。
(5)应变性与相对稳定性。
考点 2:企业经营战略管理体系的构成
1. 经营战略管理过程系统
(1)经营战略分析阶段。
(2)经营战略制定与决策阶段。
(3)经营战略实施与反馈阶段。
2. 经营战略层次体系
(1)公司层经营战略。
(2)业务层经营战略。
(3)职能层经营战略。
3. 经营战略方案的内容体系
考点 3:企业文化结构
(1)物质层文化。
(2)制度与行为层文化。
(3)精神层文化。
考点 4:战略经营领域结构的一般原则及四种基本形式(波士顿矩阵)
(一)一般原则是指环境的引力或企业的实力平衡的原则。
(二)四种基本形式:
1. 明星 SBA——环境引力大、企业实力大。
2. 问题 SBA——环境引力大、企业实力小(逆差)。
3. 金牛 SBA——环境引力小、企业实力大(顺差)。
4. 瘦狗 SBA——环境引力小、企业实力小。
考点 5:产品的整体概念
1. 产品概念层次
(1)核心产品。
(2)形式产品。
(3)期望产品。
(4)延伸产品。
(5)潜在产品。
2. 产品要素分为两个方面:
(1)有形要素。
(2)无形要素。
考点 6:企业经营战略产生与发展的背景条件
(l)需求结构的重大变化。
(2)生产竞争的日趋激烈。
(3)科学技术不断进步。
(4)资源供应日益紧张。
(5)生态环境的要求越来越高。
(6)产业结构的快速调整。
考点 7:企业使命决策应考虑的重要因素
(1)国家长远发展规划和产业政策。
(2)市场需求。
(3)竞争态势。
(4)企业实力。
考点 8:密集型战略的类型
1. 市场渗透战略
2. 市场开发战略
3. 产品开发战略
考点 9:企业技术创新战略的实施(或:企业实施技术创新战略应抓好的主要工作。)
(1)发挥现有技术的优势,创造新的优势。
(2)培育人才优势,发挥人才优势。
(3)搜集最新技术信息,力争技术开发的主动权。
(4)建立技术储备,抢占高新技术制高点。
考点 10:纵向一体化战略的类型
(1)前向一体化战略。
(2)后向一体化战略。
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