自考本科工商管理专业企业经营战略概论知识点（下）

考点 11：企业稳定性战略的含义、类型、特点

1.含义

是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状况和水平上的战略。

2.类型

(1)无变化战略。

(2)维持利润战略。

(3)暂停战略。

(4)谨慎实施战略。

3.特点

(1)企业对过去的经营业绩表示满意，决定追求既定的或与过去相似的经营目标。

(2)企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营

活动的秩序，强化各部门、各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展做好充足准备。

(3)继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。

(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。

(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。

 

考点 12：市场营销新谋略

(1)直复营销。

(2)顾客满意营销。

(3)关系营销。

(4)文化营销。

(5)绿色营销。

(6)整合营销。

(7)网络营销。

 

考点 13：针对不同寿命周期阶段的产品确定其应采用的经营策略

(一)投入期的产品策略

1.“以新领先”的战略

2.“新品完善”战略

3.新品形象战略

(二)成长期的产品战略

1.新品生产扩大化战略

2.新品名牌战略

(三)成熟期的产品战略

1.改进或改革产品战略

2.优质低价战略

3.产品差异化战略

(四)衰退期的产品战略

1.集中战略

2.收缩战略

3.减产、淘汰战略

 

考点 14：企业人才结构优化战略

(1)企业人才层次结构优化战略。

(2)企业人才学科结构优化战略。

(3)企业人才职能结构优化战略。

(4)企业人才智能结构优化战略。

(5)企业人才能级结构优化战略。

(6)企业人才年龄结构优化战略。

 

考点 15：战略目标制定与选择的基本要求

(1)战略目标必须有科学的依据。

(2)目标必须明确和具体，并规定出完成期限。

(3)目标必须具有挑战性，并切实可行。

(4)目标应突出重点。

(5)目标应形成一个完整的体系。

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